เว็บเดิมพันบอล Carmike นำประสบการณ์ใหม่ของ BIGD ที่ได้รับการปรับปรุงมาสู่ผู้ชมภาพยนตร์ในพื้นที่คลีฟแลนด์ด้วยการเปิดศูนย์รวมความบันเทิง Carmike 12 ใน ศูนย์การค้าแบรดลีย์ ในฤดูใบไม้ร่วงปีหน้า
ประสบการณ์ดิจิทัลที่ยิ่งใหญ่
27 ตุลาคม 2554 06:36 น. เวลาออมแสงตะวันออก
โคลัมบัส, จอร์เจีย–( บิสิเนส ไวร์ )–25 ค.ศ. 2012 Carmike Cinemas, Inc. (NASDAQ: CKEC) ซึ่งเป็นโรงภาพยนตร์ดิจิทัลชั้นนำและผู้จัดแสดงภาพยนตร์ 3 มิติ ประกาศเปิดตัวศูนย์รวมความบันเทิง Carmike Cinemas แห่งใหม่ในแบรดลีย์ Square Mall ในคลีฟแลนด์ เทนเนสซี
“ไม่ว่าจะเป็นภาพยนตร์ คอนเสิร์ต งานกีฬา นักพูดสร้างแรงบันดาลใจ หรืองานโบสถ์ ลูกค้าจะได้พบกับ “BIGD”
ทวีตนี้
โรงละครแห่งใหม่ชื่อว่า Carmike 12 จะทั้งหมดสำหรับแขกกว่า 2,000 คน และจะถูกเน้นโดย หอประชุม “BIGD ” อันล้ำสมัย ซึ่งเป็นสภาพแวดล้อมของโรงละครระดับพรีเมียมที่ได้รับการยกย่องจาก Carmike
David Passman ประธานและซีอีโอของ Carmike กล่าวว่า “เรากำลังมอบประสบการณ์ความบันเทิงขั้นสูงสุดที่เน้นดิจิทัลรูปแบบขนาดใหญ่ด้วยหน้าจอที่ใหญ่ขึ้น เสียงที่ใหญ่ขึ้น และที่นั่งในโรงละครที่หรูหราสำหรับการนำเสนอที่ล้ำสมัยและความเพลิดเพลินของผู้ชม ด้วยการเปิดสถานที่ตั้งใหม่ พื้นที่คลีฟแลนด์ได้เข้าร่วมรายชื่อชุมชนที่ได้รับการคัดเลือกและเติบโตขึ้นทั่วประเทศ โดยเสนอรูปแบบ “BIGD ” ใหม่ที่น่าตื่นเต้นแก่ผู้ชมในโรงภาพยนตร์ Carmike
Bradley Square Mall ให้สถานที่ตั้งโรงละครแห่งใหม่ของ Carmike ซึ่งเป็นศูนย์ค้าปลีกที่มีการจราจรหนาแน่น ซึ่งเป็นที่รู้จักจากร้านค้าปลีกและร้านอาหารระดับประเทศ ภูมิภาค และท้องถิ่นกว่า 50 แห่ง รวมถึงจุดยึด Belk, JCPenney, Sears และ Kmart รวมถึง American Eagle Outfitters, Aéropostale, Bath & Body Works, มอริซ, Finish Line, Hibbett Sports และอื่นๆ อีกมากมาย
“การนำกลุ่มโรงละครคุณภาพสูงของ Carmike มาที่ Bradley Square Mall และพื้นที่คลีฟแลนด์เป็นสิ่งที่เราตระหนักดีว่ามีความสำคัญมาก และเราขอชื่นชม Carmike Cinemas สำหรับความมุ่งมั่นของพวกเขาในการทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้น” Stacia Shahan ผู้จัดการทั่วไปของ Bradley Square Mall กล่าว “นี่จะเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกที่สำคัญสำหรับคลีฟแลนด์และพื้นที่แบรดลีย์เคาน์ตี้มากขึ้นและเป็นส่วนเสริมที่สำคัญต่อเศรษฐกิจของภูมิภาค การเพิ่ม Carmike เป็นองค์ประกอบสำคัญของการพัฒนาขื้นใหม่ครั้งสำคัญที่เราวางแผนไว้สำหรับ Bradley Square การพัฒนาขื้นใหม่จะช่วยยกระดับ “ประสบการณ์ห้างสรรพสินค้า” สำหรับผู้อุปถัมภ์ทุกคน และจะเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับผู้อยู่อาศัยทั่วพื้นที่การค้า ศูนย์การค้าแบรดลีย์ สแควร์ จะเป็น “ที่เดียว” อย่างแท้จริง ซึ่งเป็นจุดหมายปลายทางที่คุณจะต้องสัมผัสประสบการณ์การรับประทานอาหารชั้นเลิศ แหล่งช้อปปิ้งและสถานบันเทิงสำหรับผู้อุปถัมภ์ทุกวัยและทุกความสนใจ เราซาบซึ้งกับการสนับสนุนที่ลูกค้าของเรามอบให้กับห้างสรรพสินค้าเสมอมา และเรารู้สึกตื่นเต้นในขณะที่เรายังคงกระชับความสัมพันธ์ของเรากับชุมชนต่อไป”
คาดว่าจะดึงดูดผู้ดูภาพยนตร์ในพื้นที่ให้มาที่ ประสบการณ์ ” BIGD”จะเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกในโรงภาพยนตร์ที่ได้รับการปรับปรุงโดยสิ้นเชิงที่นำเสนอโดยหน้าจอติดผนังที่มีความกว้างกว่า 60 ฟุตและสูงสามชั้น เสริมด้วยเสียงเซอร์ราวด์ 7.1 ล่าสุดและการฉายภาพดิจิตอล ของคุณสมบัติทั้ง 2D และ 3D ในแง่เทคนิค “ BIGD” DIGITAL Experience ของ Carmike ใช้พลังงานจากแฟลชโปรเจคเตอร์ Christie Brilliant 3-D ที่ ล้ำสมัย ภาพถูกฉายลงบนหน้าจอขนาดมหึมาสูงจรดผนังและสูงจากพื้นจรดพื้น ผลลัพธ์ที่ได้คือแสงสว่างที่ออกมาถึง 30,000 ลูเมน ทำให้ได้คุณภาพของภาพที่มีความละเอียดสูงกว่า HD อย่างเห็นได้ชัด
สภาพแวดล้อมใหม่จะได้รับการตกแต่งเพิ่มเติมด้วยเบาะนั่งแบบพนักพิงสูงที่ทำจากหนังที่นุ่มสบายเพื่อการรับชมที่เหมาะสมที่สุดในรูปแบบที่นั่งในสนามกีฬา
“ความสำเร็จในช่วงหลายปีที่ผ่านมาของการเปิดตัว 3 มิติสำหรับคุณสมบัติเช่น ‘Avatar’ ‘Toy Story 3’, ‘Transformers Dark of the Moon’ และ ‘Harry Potter and The Deathly Hallows Part 2’ ที่ทำลายสถิติใหม่และ ‘Cars 2 3D’ พิสูจน์ให้เห็นว่าผู้ชมรู้สึกตื่นเต้นและเพลิดเพลินไปกับประสบการณ์ DIGITAL แบบใหม่ และกำลังต้องการมัน” David Passman กล่าว “ความสำเร็จในช่วงแรกเหล่านี้ไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะชักชวนผู้ผลิตให้เปิดตัวภาพยนตร์ในรูปแบบนี้มากขึ้น และด้วย ประสบการณ์ “BIGD” ในรูปแบบ ดิจิตอล 3-D หรือ 2-D นั้น Carmike มีความสามารถอย่างเต็มที่ในการมอบเทคโนโลยีและทั้งหมดแก่ผู้ชมของเรา ความหรูหราที่ยกระดับการละครไปสู่อีกระดับ”
เทอร์เรลล์ เมย์ตัน ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด ให้ความเห็นเกี่ยวกับการเพิ่มคลีฟแลนด์ให้กับครอบครัวของสถานที่จัดงาน “BIG” ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2555 ว่า : “ไม่ว่าจะเป็นภาพยนตร์ คอนเสิร์ต งานกีฬา นักพูดสร้างแรงบันดาลใจ หรือบริการในโบสถ์ ผู้อุปถัมภ์จะได้พบกับ “ BIGD ”วางไว้ที่หัวใจของงาน”
เกี่ยวกับ Carmike Cinemas (NASDAQ: CKEC) – www.carmike.com
Carmike Cinemas, Inc. เป็นผู้นำในสหรัฐอเมริกาด้านโรงภาพยนตร์ดิจิทัลและโรงภาพยนตร์ 3 มิติ และเป็นหนึ่งในผู้จัดแสดงภาพยนตร์รายใหญ่ที่สุดของประเทศ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2554 Carmike มีโรงภาพยนตร์ 235 โรง มี 2,215 โรงใน 36 รัฐ รอยเท้าโรงภาพยนตร์ดิจิทัลของ Carmike มีถึง 2,083 โรง รวมถึงโรงภาพยนตร์ 207 โรงซึ่งมีหน้าจอ 724 โรงซึ่งติดตั้งไว้สำหรับสามมิติด้วย จุดสนใจของ Carmike สำหรับที่ตั้งโรงละครคือชุมชนขนาดย่อมถึงขนาดกลาง
เกี่ยวกับแบรดลีย์ สแควร์ มอลล์SDAR นำเสนอ “บ้านพักตากอากาศ”: มอบให้กับชุมชนซานดิเอโก
26 ตุลาคม 2554 20:34 น. เวลาออมแสงตะวันออก
ซานดิเอโก –( บิสิเนส ไวร์ )–23 ก.ค. สมาคมอสังหาริมทรัพย์ซานดิเอโกและชุมชนอสังหาริมทรัพย์มีความยินดีที่จะเปิดตัวความพยายามในวันหยุดเพื่อช่วยเหลือเด็ก ๆ ทหาร คนจรจัด และผู้สูงอายุของซานดิเอโก เราจะรวบรวมเงินบริจาคตั้งแต่วันที่ 1 พฤศจิกายนถึงวันที่ 8 ธันวาคมเพื่อช่วยเติมเต็ม “ บ้านในวันหยุด ” ด้วยสิ่งของที่จะนำไปบริจาคให้กับองค์กรการกุศลในท้องถิ่น
“YWCA แห่งซานดิเอโกเคาน์ตี้ตื่นเต้นที่จะได้เข้าร่วมในฮอลิเดย์เฮาส์”
ทวีตนี้
กิจกรรมพิเศษจะจัดขึ้นที่บ้านพักตากอากาศริมทะเล* ใน La Jolla โดยเริ่มในวันอังคารที่ 1 พฤศจิกายนเวลา 15:00 ถึง 19:00 น. ที่อยู่ 5204 Chelsea Street, La Jolla, CA 92037 ผู้ที่ต้องการ ผู้เข้าร่วมจะต้องนำเงินบริจาคที่แนะนำ (มูลค่าประมาณ $25) หรือบริจาคเงินในสถานที่ จะมีการเสิร์ฟอาหารเรียกน้ำย่อยและของว่างเบาๆ และผู้เข้าร่วมประชุมที่ได้รับเชิญรวมถึงตัวแทนจากองค์กรการกุศล ผู้สนับสนุน ผู้นำชุมชน และเจ้าหน้าที่ที่มาจากการเลือกตั้ง หากต้องการตอบกลับ โปรดส่งอีเมล ไปที่ events@sdar.comและระบุข้อมูลติดต่อของคุณ หรือโทร (858) 715-8000
องค์กรการกุศล ที่ได้รับประโยชน์จาก Holiday House ได้แก่ Adopt-A-Classroom, Becky’s House, Homefront San Diego, It’s All About the Kids, Marine Toys for Tots, The Salvation Army, San Diego Armed Services YMCA, San Diego Center for Children, ซานดิเอโก ธนาคารอาหาร โอกาสครั้งที่สอง และศูนย์สุขภาพอาวุโสตะวันตก เยี่ยมชมwww.sdar.com เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับองค์กรการกุศล
“YWCA เว็บเดิมพันบอล แห่งซานดิเอโกเคาน์ตี้รู้สึกตื่นเต้นที่ได้มีส่วนร่วมใน Holiday House” Carol Ann Chambers ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาของ YWCA ซึ่งดูแล Becky’s House กล่าว “เพื่อให้เทศกาลวันหยุดสดใสขึ้น ในแต่ละปี เรามอบของขวัญ ของเล่น และบัตรของขวัญให้ทุกคนในครอบครัวของเรา สิ่งนี้จะเกิดขึ้นไม่ได้หากไม่ได้รับการสนับสนุนจากชุมชน รวมถึงองค์กรต่างๆ เช่น San Diego Association of REALTORS®” Chambers กล่าว
“ครอบครัวร้านอาหารของ Donovan ภูมิใจที่ได้สนับสนุน Holiday House และเป็นพันธมิตรกับ SDAR เพื่อสนับสนุนชุมชนและองค์กรการกุศลในท้องถิ่นต่อไป” Dan Shea เจ้าของDonovan’s Steak & Chop Houseกล่าว
การ บริจาค จะได้รับการยอมรับที่ Holiday House ที่ศูนย์บริการ SDAR และศูนย์Drop-Off ใน พื้นที่ที่ ตั้งอยู่ทั่วซานดิเอโกเคาน์ตี้ รายการสิ่งของที่ต้องบริจาคโดยย่อ ได้แก่ เสื้อผ้าสำหรับเด็กและผู้ใหญ่ ของใช้สำหรับเด็กและผ้าอ้อม เบาะรถยนต์ ของเล่นและเกมสำหรับเด็ก อุปกรณ์การเรียน หนังสือ วีดีโอ ดีวีดี อุปกรณ์การศึกษาและศิลปะ อาหารบรรจุหีบห่อและอาหารกระป๋องที่ไม่เน่าเสียง่าย , บัตรของขวัญจากร้านค้าปลีกและร้านขายของชำรายใหญ่, บัตรน้ำมันจากบริษัทก๊าซรายใหญ่, บัตรเข้าสวนสนุก, บัตรชมภาพยนตร์และกีฬา, อุปกรณ์กีฬา, เครื่องใช้, เฟอร์นิเจอร์, คอมพิวเตอร์และแล็ปท็อป, เครื่องครัว, ผลิตภัณฑ์สุขอนามัยส่วนบุคคล, เครื่องมือ, ผ้าปูที่นอน, เครื่องนอน, และผ้าขนหนู เยี่ยมชมwww.sdar.com สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม.
ความพยายามของชุมชนจะจบลงด้วยการเฉลิมฉลองการบริจาคในวันอังคารที่ 6 ธันวาคม เวลา 15:00 ถึง 19:00 น. ที่ Holiday House ใน La Jolla
หากต้องการเรียนรู้วิธีที่คุณสามารถเป็นอาสาสมัครในบ้านพักตากอากาศหรือเป็นสปอนเซอร์โปรดไปที่ www.sdar.com และคลิกที่กราฟิกของ Holiday House หรือโทร (858) 715-8000
* The Holiday Houseเป็นทรัพย์สินที่มีอยู่จริงในตลาด (MLS #110056509) Maison de la Mer ซึ่งจดทะเบียนขายในราคา 7.5 ล้านเหรียญสหรัฐ เป็นที่ดินริมทะเลที่สร้างขึ้นเองโดยมีรั้วรอบขอบชิด พื้นที่ 6,733 ตารางฟุต มี 4 ห้องนอน 7-1 / 2 ห้องน้ำ พร้อมสระว่ายน้ำ สปา และอื่นๆ SDAR ขอบคุณเจ้าของบ้านที่บริจาคบ้านของพวกเขาอย่างใจกว้าง
San Diego Association of REALTORS ®ทุ่มเทให้กับการรักษาสิทธิ์ในทรัพย์สินส่วนตัว และเพื่อส่งเสริมและปกป้องผลประโยชน์ทางธุรกิจของสมาชิก REALTOR® ของเรา
Bradley Square Mall ตั้งอยู่ที่ 200 Paul Huff Parkway NW ในคลีฟแลนด์เทนเนสซี ห้างสรรพสินค้าระดับภูมิภาคขนาด 511,777 ตารางฟุตแห่งนี้มีร้านค้าปลีกและร้านอาหารระดับชาติ ระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่นกว่า 50 แห่ง รวมถึงจุดยึด Belk, JCPenney, Sears และ Big Kmart รวมถึง American Eagle Outfitters, Aéropostale, Bath & Body Works, maurices, เส้นชัย, Hibbett Sports และอื่นๆ อีกมากมาย เวลาทำการช้อปปิ้งคือวันจันทร์ถึงวันเสาร์ เวลา 10.00 – 21.00 น. และวันอาทิตย์ เวลา 12.00 – 18.00 น. ดูข้อมูลเพิ่มเติมที่www.ShopBradleySquare.com
Brammo เพิ่มการเติบโตสูงสุดด้วยเงินทุน Series B มูลค่า 28 ล้านเหรียญสหรัฐ และสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับนักลงทุนรายใหม่ Polaris IndustriesFitch: สมาชิก Netflix สูญเสียหลักฐานการคุกคาม OTT ต่ำ
26 ตุลาคม 2554 17:36 น. เวลาออมแสงตะวันออก
นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2553 การสูญเสียสมาชิกที่ Netflix ในไตรมาสที่สามของปี 2011 (3Q;11) สนับสนุนมุมมองของ Fitch Ratings ว่าโทรทัศน์แบบ over-the-top (OTT) จะยังคงเพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อเทียบกับโทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิกแบบเดิม ฟิทช์ยังคงเชื่อว่าเคเบิลทีวีและโมเดลโทรทัศน์ที่ออกอากาศและฐานสมาชิกจะไม่ได้รับผลกระทบทางลบอย่างมีนัยสำคัญอย่างน้อยในระยะกลาง Netflix รายงานผลขาดทุนสุทธิของสมาชิกในประเทศ 810,000 รายในไตรมาส 3/2554 ซึ่งถือเป็นการสูญเสียครั้งแรก โดยสาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของราคาที่ดำเนินการในไตรมาสนี้ (และในระดับที่น้อยกว่านั้น ปัญหาการสร้างแบรนด์ที่เกี่ยวข้องกับการเสนอและยกเลิกการหมุนดีวีดี ปิด).
ในมุมมองของ Fitch รายการเนื้อหา OTT จะต้องมีขนาดใหญ่และน่าสนใจมากกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบันสำหรับโทรทัศน์ OTT เพื่อทดแทนโทรทัศน์แบบดั้งเดิมสำหรับประชากรส่วนใหญ่ (และเป็นภัยคุกคามด้านการแข่งขันที่สำคัญ) Netflix ไม่ได้ขึ้นราคาสำหรับบริการสตรีมมิ่งเท่านั้น (ราคาที่เพิ่มขึ้นสำหรับบริการสตรีมมิ่งและดีวีดีรวมกัน) อย่างไรก็ตาม Fitch ยังคงเชื่อว่าค่าใช้จ่ายในการจัดหาเนื้อหาสำหรับ Netflix และผู้ให้บริการ OTT อื่นๆ จะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากทั้งการขยายห้องสมุดและราคาที่สูงขึ้นตามที่ผู้ให้บริการเนื้อหาต้องการ แม้ว่าการเติบโตของสมาชิกจะชดเชยต้นทุนบางส่วน แต่ราคาที่สูงขึ้นจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะรักษาความสามารถในการทำกำไร
การสูญเสียสมาชิกของ Netflix แสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นของความต้องการสำหรับบริการนี้ เมื่อเวลาผ่านไป ผู้บริโภคมักจะทนต่อการขึ้นราคาอย่างค่อยเป็นค่อยไป แต่ Fitch ไม่เชื่อว่า Netflix จะสามารถขึ้นราคาได้ในระดับที่จะช่วยให้ขยายขนาดห้องสมุดได้อย่างรวดเร็วเพื่อแข่งขันกับเคเบิลทีวีและโทรทัศน์ที่ออกอากาศ
Fitch รับทราบถึงความเป็นไปได้ที่บริการ OTT ใหม่ที่ได้รับการสนับสนุนจากบริษัทที่ร่ำรวยด้วยเงินสดสามารถซื้อเนื้อหาได้โดยไม่ต้องเพิ่มค่าธรรมเนียมที่สมน้ำสมเนื้อ (โดยไม่สนใจคำถามที่ว่าบริษัทจะทนต่อรูปแบบธุรกิจที่ไม่ทำกำไรได้นานแค่ไหนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ที่ใหญ่ขึ้น) . อย่างไรก็ตาม Fitch ยังคงเห็นผู้บรรเทาทุกข์อื่นๆ อีกหลายรายต่อภัยคุกคาม OTT ที่ใหญ่ที่สุดคือสตูดิโอที่กลุ่มบริษัทเป็นเจ้าของจะไม่ขายเนื้อหาในลักษณะที่บ่อนทำลายโมเดลธุรกิจการออกอากาศและเครือข่ายเคเบิล การบรรเทาทุกข์อื่นๆ ได้แก่ ความต้องการรายการกีฬาแบบเรียลไทม์ ความสะดวกในการใช้โทรทัศน์แบบเดิม และราคาข้อมูลที่สูงขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ หากผู้บริโภคเปลี่ยนเคเบิลทีวีด้วยสตรีมมิงแบบบรอดแบนด์เท่านั้น
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดดูที่รายงานของ Fitch เรื่อง ‘H-OTT Topic; Limited Credit Impact’ (20 เมษายน 2554) ดูได้ที่ ‘ www.fitchratings.com .
ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ‘ www.fitchratings.com ‘ Ctieria ที่ใช้บังคับและการวิจัยที่เกี่ยวข้อง:
‘หัวข้อ H-OTT; ผลกระทบด้านเครดิตจำกัด’ (20 เมษายน 2554)
เกณฑ์ที่ใช้บังคับและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง:
หัวข้อ H-OTT ผลกระทบด้านเครดิตจำกัดกระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน สำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดปี 2554 มีมูลค่ารวม 53.2 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 15.2 ล้านดอลลาร์จากช่วงเดียวกันของปี 2553 ซึ่งบางส่วนเกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นของรายได้โดยรวม นอกจากนี้ ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดปี 2554 เนื่องจากระยะเวลาของการชำระเงินส่งผลกระทบต่อเงินทุนหมุนเวียน ค่าเช่าจ่ายล่วงหน้าลดลง 4.1 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2553 เงินสดจากค่าเช่าจ่ายล่วงหน้าได้รับผลกระทบเพียงเล็กน้อย นอกจากนี้ การขอคืนภาษีเงินได้สุทธิจากเงินสดที่จ่ายสำหรับภาษีเงินได้ เพิ่มขึ้น 9.4 ล้านดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดปี 2554 เมื่อเทียบกับปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2553 การชดเชยเงินสดจากการดำเนินงานบางส่วนคือการเพิ่มขึ้นของเงินสดจ่ายดอกเบี้ย 4.4 ล้านดอลลาร์ และ ค่าเบี้ยประกันภัยค่าโทร 2.5 ล้านดอลลาร์ที่ชำระจากการแลกรับหมายเหตุส่วนลดอาวุโสของเราในเดือนพฤษภาคม 2554
แนวโน้มธุรกิจไตรมาสสี่ปี 2554:
ตามสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน ประสิทธิภาพการทำงานล่าสุด และแนวโน้มในปัจจุบันในตลาด และขึ้นอยู่กับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่มีอยู่ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า แนวโน้มของเราสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2011 มีดังต่อไปนี้:
รายรับสำหรับไตรมาสที่ 4 ปี 2554 คาดว่าจะอยู่ระหว่าง 114.5 ล้านถึง 115.5 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 111.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 4 ปี 2553 หลังจากปรับรายรับในไตรมาสที่ 4 ปี 2553 ลงเป็น 2.7 ล้านดอลลาร์สำหรับเซสชันการฝึกอบรมส่วนบุคคลที่หมดอายุซึ่งรับรู้ในไตรมาสที่ 4 ปี 2553
ในไตรมาสที่ 4 ปี 2011 โดยเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ เราคาดว่าเงินเดือนและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องจะสูงกว่าไตรมาสที่ 3 ปี 2011 ประมาณ 50 คะแนน และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของสโมสรจะอยู่ที่ประมาณ 38% ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารคาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 7.0 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และดอกเบี้ยจ่ายคาดว่าจะใกล้เคียงกับยอดรวมของไตรมาสที่ 3 ปี 2554 เป็นดอลลาร์
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วคาดว่าจะปรับปรุง 2.5 ล้านดอลลาร์หรือ 13.2% เป็น 21.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 4 ปี 2554 เทียบกับไตรมาสที่ 4 ปี 2553 หลังจากปรับ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วในไตรมาสที่ 4 ปี 2553 ลดลงเป็น 2.7 ล้านดอลลาร์ของเซสชันการฝึกอบรมส่วนบุคคลที่หมดอายุซึ่งเป็นที่รู้จักในไตรมาสที่ 4 ปี 2553
เราคาดว่ากำไรสุทธิสำหรับไตรมาสที่ 4 ปี 2011 จะอยู่ระหว่าง 1.6 ล้านถึง 2.1 ล้านดอลลาร์ และกำไรต่อหุ้นจะอยู่ในช่วง 0.07 ดอลลาร์ต่อหุ้นถึง 0.09 ดอลลาร์ต่อหุ้น โดยสมมติว่าอัตราภาษีที่แท้จริง 34% และหุ้นปรับลดถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก 23.5 ล้านหุ้น โดดเด่น.
แนวโน้มกิจกรรมการลงทุน:
สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2554 ขณะนี้เราวางแผนที่จะลงทุน 29.0 ล้านดอลลาร์เป็น 32.0 ล้านดอลลาร์ในรายจ่ายฝ่ายทุน ซึ่งหมายถึงการเพิ่มขึ้นจาก 22.0 ล้านดอลลาร์ของรายจ่ายฝ่ายทุนในปี 2553 จำนวนเงินนี้รวมประมาณ 7.5 ล้านดอลลาร์เป็น 8.5 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับสโมสรใหม่สองแห่ง เปิดให้บริการในไตรมาสที่ 4 ปี 2011 ประมาณ 15.0 ล้านดอลลาร์เป็น 16.0 ล้านดอลลาร์สำหรับการอัปเกรดคลับที่มีอยู่ และประมาณ 3.5 ล้านดอลลาร์ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงครั้งใหญ่ในคลับที่มีการต่ออายุสัญญาเช่าล่าสุด และการอัปเกรดเครือข่ายระบบความบันเทิงภายในคลับของเรา นอกจากนี้เรายังคาดว่าจะลงทุน 3.0 ล้านถึง 3.5 ล้านดอลลาร์เพื่อปรับปรุงระบบข้อมูลการจัดการและการสื่อสารของเรา
เราคาดว่ารายจ่ายฝ่ายทุนปี 2555 ของเราจะใกล้เคียงหรือน้อยกว่าระดับปี 2554 เนื่องจากขณะนี้เราตั้งเป้าเปิดคลับ “ฟิตเนสเท่านั้น” ที่มีขนาดเล็กกว่าสามแห่งในปี 2555
ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า:
บริษัทเชื่อว่าข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าทั้งหมดอยู่บนพื้นฐานของสมมติฐานที่สมเหตุสมผลเมื่อทำขึ้น อย่างไรก็ตาม บริษัทขอเตือนว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะคาดการณ์ผลลัพธ์หรือผลลัพธ์ที่แท้จริง หรือผลกระทบของความเสี่ยง ความไม่แน่นอน หรือปัจจัยอื่นๆ ต่อผลลัพธ์หรือผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้ และด้วยเหตุนี้ เราจึงไม่ควรเชื่อถือข้อความเหล่านี้เกินควร ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าจะพูดเฉพาะในวันที่พวกเขาถูกสร้างขึ้น และบริษัทไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงข้อความเหล่านี้ในแง่ของเหตุการณ์หรือการพัฒนาที่ตามมา ผลลัพธ์จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้หรือผลลัพธ์ที่กล่าวถึงในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า บริษัทขอเตือนว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะคาดการณ์ผลลัพธ์หรือผลลัพธ์ที่แท้จริง หรือผลกระทบของความเสี่ยง ความไม่แน่นอน หรือปัจจัยอื่นๆ ต่อผลลัพธ์หรือผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้ และด้วยเหตุนี้ เราจึงไม่ควรเชื่อถือข้อความเหล่านี้เกินควร ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าจะพูดเฉพาะในวันที่พวกเขาถูกสร้างขึ้น และบริษัทไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงข้อความเหล่านี้ในแง่ของเหตุการณ์หรือการพัฒนาที่ตามมา ผลลัพธ์จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้หรือผลลัพธ์ที่กล่าวถึงในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า บริษัทขอเตือนว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะคาดการณ์ผลลัพธ์หรือผลลัพธ์ที่แท้จริง หรือผลกระทบของความเสี่ยง ความไม่แน่นอน หรือปัจจัยอื่นๆ ต่อผลลัพธ์หรือผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้ และด้วยเหตุนี้ เราจึงไม่ควรเชื่อถือข้อความเหล่านี้เกินควร ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าจะพูดเฉพาะในวันที่พวกเขาถูกสร้างขึ้น และบริษัทไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงข้อความเหล่านี้ในแง่ของเหตุการณ์หรือการพัฒนาที่ตามมา ผลลัพธ์จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้หรือผลลัพธ์ที่กล่าวถึงในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าจะพูดเฉพาะในวันที่พวกเขาถูกสร้างขึ้น และบริษัทไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงข้อความเหล่านี้ในแง่ของเหตุการณ์หรือการพัฒนาที่ตามมา ผลลัพธ์จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้หรือผลลัพธ์ที่กล่าวถึงในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าจะพูดเฉพาะในวันที่พวกเขาถูกสร้างขึ้น และบริษัทไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงข้อความเหล่านี้ในแง่ของเหตุการณ์หรือการพัฒนาที่ตามมา ผลลัพธ์จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้หรือผลลัพธ์ที่กล่าวถึงในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า
เกี่ยวกับ Town Sports International Holdings, Inc.:
Town Sports International Holdings, Inc. ซึ่งตั้งอยู่ในนิวยอร์ก เป็นเจ้าของและผู้ดำเนินการฟิตเนสคลับชั้นนำในภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือและกลางมหาสมุทรแอตแลนติกของสหรัฐอเมริกา และดำเนินการฟิตเนสคลับ 158 แห่ง ณ วันที่ 30 กันยายน 2554 ซึ่งประกอบด้วย นิวยอร์กสปอร์ตคลับ 106 แห่ง บอสตันสปอร์ตคลับ 25 แห่ง วอชิงตันสปอร์ตคลับ 18 แห่ง (สองแห่งเป็นเจ้าของบางส่วน) สโมสรกีฬาฟิลาเดลเฟีย 6 แห่ง และสโมสร 3 แห่งที่ตั้งอยู่ในสวิตเซอร์แลนด์ สโมสรเหล่านี้ให้บริการสมาชิกประมาณ 522,000 คน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ TSI โปรดไปที่ http://www.mysportsclubs.com
บริษัทจะจัดการประชุมทางโทรศัพท์ในวันพุธที่ 26 ตุลาคม 2554 เวลา 16:30 น. (ภาคตะวันออก) เพื่อหารือเกี่ยวกับผลประกอบการไตรมาสที่สาม Robert Giardina ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และ Dan Gallagher ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน จะเป็นเจ้าภาพการประชุมทางโทรศัพท์ การประชุมทางโทรศัพท์จะดำเนินการผ่านเว็บและอาจเข้าถึงได้ผ่านทางส่วนนักลงทุนสัมพันธ์ของบริษัท ที่เว็บไซต์www.mysportsclubs.com การเล่นซ้ำและการถอดเสียงการโทรจะมีให้ทางเว็บไซต์ของบริษัทตั้งแต่วันที่ 27 ตุลาคม 2011
ในบางครั้ง เราอาจใช้เว็บไซต์ของเราเป็นช่องทางการแจกจ่ายข้อมูลสำคัญของบริษัท ข้อมูลทางการเงินและข้อมูลอื่นๆ เกี่ยวกับบริษัทมีการโพสต์เป็นประจำและสามารถเข้าถึงได้ที่http://www.mysportsclubs.com นอกจากนี้ คุณอาจได้รับการแจ้งเตือนทางอีเมลและข้อมูลอื่น ๆ เกี่ยวกับเราโดยอัตโนมัติโดยการลงทะเบียนอีเมลของคุณโดยไปที่ส่วน “อีเมลแจ้งเตือน” ที่ http://www.mysportsclubs.com
http://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=615486หมายเหตุ : เรากำหนด EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเป็น EBITDA ไม่รวมผลขาดทุนจากการชำระหนี้ สินทรัพย์ถาวรหรือการด้อยค่าของค่าความนิยม และรายได้ที่รับรู้ในไตรมาสที่ 4 ปี 2553 สำหรับการฝึกอบรมส่วนบุคคลที่ไม่ได้ใช้และหมดอายุ สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2554 และ 2553 เราไม่ขาดทุนจากการชำระหนี้หรือสินทรัพย์ถาวรหรือการด้อยค่าของค่าความนิยม ดังนั้น EBITDA และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วจึงเหมือนกันสำหรับไตรมาสเหล่านี้
การจัดอันดับเครดิตของ FITCH ทั้งหมดอยู่ภายใต้ข้อจำกัดและข้อจำกัดบางประการ โปรดอ่านข้อจำกัดและข้อจำกัดความรับผิดชอบเหล่านี้โดยทำตามลิงก์นี้: HTTP://FITCHRATINGS.COM/UNDERSTANDINGCREDITRATINGS นอกจากนี้ คำจำกัดความของการจัดอันดับและข้อกำหนดการใช้การจัด ประเภทดังกล่าว
ยังมีอยู่บนเว็บไซต์สาธารณะของหน่วยงาน ‘ WWW.FITCHRATINGS.COM ‘ การจัดอันดับที่เผยแพร่ หลักเกณฑ์ และวิธีการมีอยู่จากเว็บไซต์นี้ตลอดเวลา จรรยาบรรณของ FITCH การรักษาความลับ ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ไฟร์วอลล์ในเครือ การปฏิบัติตามข้อกำหนด และนโยบายและขั้นตอนที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ นั้นมีให้จากส่วน ‘หลักจรรยาบรรณ’ ของเว็บไซต์นี้ด้วย
ตลาดผลิตภัณฑ์การจัดการน้ำหนักและการจัดการน้ำหนักวิเคราะห์ในการศึกษาใหม่ที่มีจำหน่ายแล้วที่ MarketPublishers.com
27 ตุลาคม 2554 11:10 น. เวลาออมแสงตะวันออก
ลอนดอน–( บิสิเนส ไวร์ )–31 ส.ค. 2559 รัฐบาล นายจ้าง ผู้ปฏิบัติงานด้านสุขภาพ และบุคคลทั่วโลกจำนวนหนึ่งได้รับภาระหนักจากความยากลำบากทางการเงินที่นำโดยโรคอ้วน แม้ว่าอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มที่ไม่ดีต่อสุขภาพจะเพิ่มยอดขาย แต่ผู้คนพบว่าการต่อสู้กับความอยากและควบคุมน้ำหนักนั้นยากขึ้น บริษัทยากำลังทำงานอย่างหนักเพื่อพัฒนายาควบคุมอาหารชนิดใหม่ ในขณะเดียวกันผลิตภัณฑ์ควบคุมน้ำหนักก็ต้องเผชิญกับกฎระเบียบที่เพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม ในวันนี้ เป็นที่ทราบกันดีว่าการขายความหวังในการลดน้ำหนักจะเป็นการเปิดโอกาสการขายใหม่ๆ ในอนาคตอันใกล้นี้
“เข้าใจการควบคุมน้ำหนักในปี 2554 และปีต่อๆ ไป”ทวีตนี้การศึกษาวิจัยตลาดใหม่” การ ทำความเข้าใจการจัดการน้ำหนักในปี 2554 และปี ต่อ ๆ ไป “อธิบายรายละเอียดโดยEuromonitor International ให้การตรวจสอบเชิงลึกเกี่ยวกับขนาด แนวโน้มการเติบโต และโอกาสที่เป็นไปได้ในตลาดสุขภา
พผู้บริโภค การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์รวมถึงการประเมินผลกระทบของกฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลงไป การค้นพบครั้งยิ่งใหญ่ของการวิจัย และข้อกังวลด้านสาธารณสุขทั้งในตลาดและบริษัทชั้นนำ นอกจากนี้ยังมีการสำรวจทัศนคติของผู้บริโภคต่อผลิตภัณฑ์และความต้องการด้านสุขภาพส่วนบุคคลอีกด้วย ผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมในการศึกษานี้รวมถึงการดูแลภูมิแพ้ สุขภาพผู้บริโภคเฉพาะเด็ก ผลิตภัณฑ์สมุนไพร/ดั้งเดิม OTC โภชนาการการกีฬา วิตามินและอาหารเสริม การควบคุมน้ำหนัก
รายละเอียดรายงานหัวข้อ: ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการน้ำหนักในปี 2011 และปีต่อๆ ไปStephen J. Wampler ได้รับการเสนอชื่อเข้ารอบสุดท้ายในการแข่งขัน “Greatness” ใหม่บน SI.Com
การปีน El Cap ของ Wampler ทำให้มูลนิธิมีโอกาสได้รับรางวัล $25,000 เพื่อสนับสนุนแคมป์ที่รกร้างว่างเปล่ากลางแจ้งสำหรับเด็กที่มีความพิการทางร่างกาย
27 ตุลาคม 2554 11:03 น. เวลาออมแสงตะวันออก
ซานดิเอโก–( บิสิเนส ไวร์ )– 21 ก.ค. 2562 มูลนิธิ Stephen J. Wampler Foundationประกาศว่า Steve Wampler ผู้ก่อตั้งบริษัท ได้รับเลือกให้เข้ารอบสุดท้ายในการประกวดSports Illustrated Gillette® Odor Shield “Sweat for Greatness ” การโหวตของแฟนๆ ซึ่งเปิดจนถึงวันที่ 14 พฤศจิกายน 2011 จะช่วยเลือกผู้ชนะ – ผู้ที่จะได้รับเงิน $25,000 และคำเชิญให้เข้าร่วมงานSports Illustratedและ Gillette “Sportsman of the Year” ในนิวยอร์กซิตี้ หากได้รับเลือกให้เป็นผู้ชนะ สตีฟจะใช้เงินสนับสนุนมูลนิธิ Wampler ซึ่งจัดโปรแกรมนันทนาการกลางแจ้งสำหรับเด็กที่มีความพิการทางร่างกาย
“ฉันรู้สึกอ่อนน้อมถ่อมตนโดยการยอมรับนี้และการได้รับรางวัล 25,000 เหรียญสหรัฐจะทำสิ่งที่เหลือเชื่อให้กับเด็ก ๆ ค่ายและมูลนิธิของเรา ยิ่งไปกว่านั้น ฉันหวังว่าเรื่องราวของฉันจะสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนบรรลุความยิ่งใหญ่ของตนเองต่อไป”
ทวีตนี้สตีฟได้รับการยอมรับจากผลงานการสร้างประวัติศาสตร์เมื่อเดือนกันยายน 2010 เขากลายเป็นบุคคลแรกที่เป็นโรคอัมพาตสมองเสื่อมเพื่อปีนขึ้นไปบนยอด El Capitan ของโยเซมิตี การปีน El Capitan ของ Steve ถือเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งในการปีนผา โดยใช้เวลาหกวัน ด้วยการ
ใช้แขนอย่างจำกัดและไม่ใช้ขา สตีฟจึงใช้เก้าอี้แบบพิเศษ ซึ่งเขาออกแบบเอง และใช้แขนดึงแถบเล็กๆ ที่ติดอยู่กับระบบรอก ทุกครั้งที่ดึง เขายกตัวเองขึ้นสี่ถึงหกนิ้ว ดึงขึ้นทั้งหมดประมาณ 20,000 ครั้งพาเขาไปที่การประชุมสุดยอด สตีฟถูกกองทหารนาวิกโยธินสหรัฐอุ้มกลับลงมาบนภูเขาด้วยชัยชนะ แรงจูงใจของสตีฟในการปีนป่ายนี้คือการหาเงินให้กับมูลนิธิ Wampler ซึ่งเสนอโปรแกรมความเป็นป่าสำหรับเด็กที่มีความพิการทางร่างกาย โปรแกรมเหล่านี้มีให้โดยไม่มีค่าใช้จ่ายสำหรับค่ายพักแรมและครอบครัวผ่านการอุปถัมภ์และการบริจาค
“ความตั้งใจเดิมของฉันในการปีนครั้งนี้คือการแสดงให้ทุกคนเห็นว่าคุณสามารถทำทุกอย่างที่คุณตั้งใจได้ โดยไม่คำนึงถึงความพิการใดๆ” Stephen J. Wampler ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Wampler Foundation กล่าว “ฉันรู้สึกอ่อนน้อมถ่อมตนโดยการยอมรับนี้และการได้รับรางวัล 25,000 เหรียญสหรัฐจะทำสิ่งที่เหลือเชื่อให้กับเด็ก ๆ ค่ายและมูลนิธิของเรา ยิ่งไปกว่านั้น ฉันหวังว่าเรื่องราวของฉันจะสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนบรรลุความยิ่งใหญ่ของตนเองต่อไป”
การแข่งขัน Gillette Odor Shield “Sweat for Greatness” เฉลิมฉลองให้กับผู้ชายธรรมดาๆ ที่ประสบความสำเร็จในสิ่งพิเศษต่างๆ โหวตให้สตีฟได้ที่ http://www.si.com/greatness
เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสตีเฟน J. Wampler Foundation, Steve’s climb หรือข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการสนับสนุนมูลนิธิผ่านการบริจาคทางการเงิน โปรดไปที่http://www.wamplerfoundation.org/ มูลนิธิ Wampler ได้รับการสนับสนุนอย่างภาคภูมิใจจาก ESETกี่ยวกับมูลนิธิ Wampler
มูลนิธิ Wampler ก่อตั้งขึ้นในปี 2543 จัดทำโปรแกรมนันทนาการกลางแจ้งสำหรับเด็กที่มีความพิการทางร่างกาย เช่น กล้ามเนื้อเสื่อม สมองพิการ และกระดูกสันหลัง ไบฟิดา โดยไม่มีค่าใช้จ่ายสำหรับครอบครัว หากต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับมูลนิธิ Wampler และการบริจาค โปรดไปที่ http://www.wamplerfoundation.org/
Published: ตุลาคม, 201หน้า: าคา: U2,00http://marketpublishers.com/report/social_researches/social_studies/understanding_weight_management_in_2011_n_beyond.htmนื้อหารายงานบทนำ
อิทธิพลและแนวทางในการจัดการน้ำหนักภาพรวมการจัดการน้ำหนักทั่วโลกรณีศึกษแนวโน้มนวัตกรรเข้าถึงผู้บริโภปัดเศษขึ้นอนาคคำจำกัดความของรายงาายงานการวิจัยตลาดใหม่เพิ่มเติมโดย Euromonitor International สามารถดูได้ที่http://marketpublishers.com/members/euromonitor/info.html
Tim Tebow ต่ออายุข้อตกลงที่ระลึกสุดพิเศษกับ Palm Beach Autographs
27 ตุลาคม 2554 08:59 น. เวลาออมแสงตะวันออก
PALM BEACH GARDENS, ฟลอริดา–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2562 Palm Beach Autographs บรรลุข้อตกลงในการขยายสัญญากับ XV Enterprises, LLC เพื่อดำเนินการต่อในฐานะผู้ให้บริการของที่ระลึกสำหรับ Tim Tebow
“ในฐานะผู้สำเร็จการศึกษาจากฟลอริดา พี่น้องของฉันและฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่ทิมยังคงเลือกทำงานกับเราต่อไป”
ทวีตนี้
กองหลังของเดนเวอร์ บรองโกส์เลือกลายเซ็นต์ปาล์มบีชหลังจากเปลี่ยนอาชีพได้ไม่นาน และได้ร่วมงานกับปาล์มบีชออโต้กราฟตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา
ในช่วงปีครึ่งที่ผ่านมา Palm Beach Autographs ได้จัดกิจกรรมลงนามในที่สาธารณะกับ Tim ที่ร้านค้าในฟลอริดาเพื่อเป็นประโยชน์ต่อมูลนิธิ Tim Tebow ( www.TimTebowFoundation.comงานนี้ดึงดูดแฟน ๆ หลายพันคนให้มาพบกับ Tim รับลายเซ็นต์ และโพสท่า) สำหรับภาพถ่ายกับ Tim และ Heisman Trophy ( http://www.youtube.com/watch?v=le73gcqwPrc )
เพื่อให้แน่ใจว่าเป็นของแท้ Palm Beach Autographs ได้สร้าง “โฮโลแกรมป้องกันการงัดแงะของ Tim Tebow อย่างเป็นทางการ” ที่มาพร้อมกับของที่ระลึกที่ลงนามโดย Broncos และ Gators นอกจากนี้ ลายเซ็นของ Tim Tebow ของแท้ทุกรายการยังมีรูปภาพของ Tim ที่ลงนามในรายการและการ์ด “ใบรับรองความเป็นผลิตภัณฑ์ของแท้ของ Tim Tebow Palm Beach อย่างเป็นทางการ” คอลเลกชั่น Tim Tebow แบบเต็มสามารถดูได้ทางออนไลน์ที่www.PalmBeachAutographs.comในแกลเลอรีกีฬาค้าปลีก Palm Beach Autographs ทั้งหมดในฟลอริดา หรือโทร 561-776-1680
“ในฐานะผู้สำเร็จการศึกษาจากฟลอริดา พี่น้องของฉันและฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่ทิมยังคงเลือกทำงานกับเราต่อไป” จิม ดอดสัน เจ้าของและผู้ร่วมก่อตั้ง Palm Beach Autographs กล่าว “เราภูมิใจที่ได้เป็นพันธมิตรที่น่าจดจำของเขา”
Palm Beach Autographs ยังได้เซ็นสัญญาพิเศษกับ Aaron Hernandez ของ New England Patriots, คาเมรอน เวค บร็องโก Pro Bowl ของ Miami Dolphins และอดีตแชมป์ Super Bowl ของ Tampa Bay Buccaneers Derrick Brooks Palm Beach Autographs เป็นพันธมิตรใบอนุญาตอย่างเป็นทางการกับ Jack Nicklaus นักกอล์ฟในตำนาน
ทุกปี ทีมงานผู้เชี่ยวชาญด้านของที่ระลึกของ Palm Beach Autographs ดำเนินการลงนามลายเซ็นทั้งภาครัฐและเอกชนกับนักกีฬาชั้นนำหลายร้อยคนทั่วประเทศ รวมถึงการเซ็นลายเซ็นครั้งแรกของ Aaron Rodgers หลังจากชนะการแข่งขัน Super Bowl และการแสดงลายเซ็นสาธารณะเพียงรายการเดียวของ Ray Lewis ในฟลอริดา
Palm Beach Autographs เชี่ยวชาญด้านของที่ระลึกของแท้จากกีฬาทุกประเภท รวมทั้ง NFL, NCAA, NBA, MLB, NHL, NASCAR, PGA, การระดมทุนเพื่อการกุศล และการออกแบบกีฬาตกแต่งภายในที่กำหนดเอง
สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่www.PalmBeachAutographs.com เว็บเดิมพันบอล คำขอด้านการกุศลและสื่อควรส่งไปที่ Steve Dodson ( steve@palmbeachautographs.com )