แทงคาสิโน สล็อตปอยเปต การเริ่มต้นใหม่

แทงคาสิโน ฟุตบอลเยอรมันความปกติcoronavirusการทดสอบ

และการสนับสนุนทางการเมืองในการสั่งซื้อเพื่อกลับมาท่ามกลางการแพร่ระบาด การรักษาความปลอดภัยทั้งสองเป็นความท้าทาย

หากบุนเดสลีกาสามารถเป็นลีกฟุตบอลสำคัญแห่งแรกของยุโรปที่จะกลับมาได้ก็จะช่วยลดแรงกดดันต่อสโมสรที่ประสบปัญหาทางการเงินอย่างรุนแรงและสามารถสร้างรายได้จากแฟนบอลต่างชาติ

อย่างไรก็ตามรองหัวหน้าศูนย์ควบคุมโรคแห่งชาติของเยอรมนีเตือนไม่ให้ทำการทดสอบโคโรนาไวรัสสำหรับนักกีฬาฟุตบอล

“ ฉันไม่เข้าใจว่าทำไมบางส่วนของประชากรไม่ว่าจะเป็นนักกีฬา … ทำไมพวกเขาควรได้รับการตรวจคัดกรองเป็นประจำ” Lars Schaade รองประธานสถาบัน Robert Koch กล่าวเมื่อวันอังคารเมื่อพูดถึงนักกีฬามืออาชีพ

Schaade กล่าวว่า แทงคาสิโน เขาชอบการทดสอบที่มุ่งเน้นไปที่ผู้ที่แสดงอาการหรือผู้ที่เชื่อมโยงกับการแพร่ระบาดของไวรัส

การทดสอบโคโรนาไวรัสในเยอรมนีเป็นที่แพร่หลายมากกว่าในหลาย ๆ ประเทศในยุโรป แต่การทดสอบผู้เล่นฟุตบอลหลายร้อยครั้งในแต่ละสัปดาห์จะแบ่งความคิดเห็นออก

“ จะไม่มีการใช้งานโดยนักกีฬาที่มีความสามารถในการทดสอบซึ่งจะพลาดไปที่อื่น” ฟริตซ์เคลเลอร์ประธานสหพันธ์ฟุตบอลเยอรมันเขียนไว้ในบทความของนิตยสาร Kicker ในวันจันทร์

เขาไม่ได้บอกว่าการรับประกันนั้นจะทำงานอย่างไร

ลีกเยอรมันมีหน่วยงานกำลังตรวจสอบ แต่รายละเอียดยังไม่ชัดเจน การประชุมลีกถูกกำหนดไว้เมื่อสัปดาห์ที่แล้วเพื่อหารือเกี่ยวกับการเริ่มเกมใหม่ แต่สโมสรต่างๆผลักดันให้กลับไปสู่วันพฤหัสบดี สโมสรกลับมาอยู่ในการฝึกอบรมแม้ว่าจะเป็นเพียงกลุ่มเล็ก ๆ เนื่องจากกฎการห่างเหินทางสังคม

สโมสรต่างกระตือรือร้นที่จะกลับสู่บุนเดสลีกาเพื่อหลีกเลี่ยงความสูญเสียทางการเงินและในบางกรณีภัยคุกคามที่จะเกิดขึ้น พวกเขากำลังเจรจาเกี่ยวกับภูมิทัศน์ทางการเมืองที่ยุ่งยากและการต่อต้านจากกลุ่มแฟนคลับบางกลุ่ม

เยอรมนีกำลังผ่อนปรนข้อ จำกัด ในการปิดกั้นอย่างช้าๆโดยเริ่มจากร้านค้าขนาดเล็ก แต่กฎที่ห้ามการชุมนุมสาธารณะส่วนใหญ่ยังคงอยู่จนถึงเดือนสิงหาคม การสนับสนุนจากเจ้าหน้าที่ของรัฐจะเป็นกุญแจสำคัญในการกลับมาเล่นเกมต่อแม้ในสนามที่ว่างเปล่า

ผู้ว่าการรัฐบาวาเรียและนอร์ ธ ไรน์ – เวสต์ฟาเลียของเยอรมันซึ่งเป็นที่ตั้งของโรงไฟฟ้าฟุตบอลบาเยิร์นมิวนิกและโบรุสเซียดอร์ทมุนด์กล่าวว่าเกมสามารถเริ่มต้นใหม่ได้ในวันที่ 9 พฤษภาคมไม่ใช่ทุกรัฐที่อยู่บนเรือ

หลังจากการประชุมทางโทรศัพท์ระหว่างรัฐมนตรีกีฬาของรัฐเมื่อวันจันทร์รายงานการโทรที่จัดทำโดยเมืองเบรเมนกล่าวว่า “กลางหรือปลายเดือนพฤษภาคม” จะเป็นประเด็นที่ “สมเหตุสมผล”

Anja Stahmann วุฒิสมาชิกเบรเมนซึ่งเป็นประธานการประชุมเน้นย้ำกฎอนามัยจะต้องไม่เพียง แต่ขยายไปถึงผู้เล่นเท่านั้น แต่รวมถึงเจ้าหน้าที่ทีวีที่ใช้สนามร่วมกับพวกเขาด้วย นอกจากนี้เธอยังต้องการมาตรการรักษาความปลอดภัยเพื่อป้องกันไม่ให้แฟน ๆ รวมตัวกันนอกสนาม

เมื่อบุนเดสลีกาทดลองเล่นโดยไม่มีแฟน ๆ เป็นครั้งแรกในวันที่ 11 มีนาคมผู้สนับสนุนหลายร้อยคนของโบรุสเซียมึนเช่นกลัดบัครวมตัวกันด้านนอกและผู้เล่นที่ได้รับชัยชนะก็ปีนขึ้นไปบนเวทีเพื่อเฉลิมฉลองกับพวกเขา ลีกถูกระงับในสองวันต่อมา

ยูฟ่าปรับเสียงเบาลงในวันอังคารต่อผู้จัดลีกและถ้วยระดับชาติที่ต้องการจบฤดูกาลก่อนกำหนดก่อนจบเกมทั้งหมด

ไม่มีจุดสิ้นสุดที่ชัดเจนสำหรับการปิดตัวของฟุตบอลยุโรปในช่วงที่มีการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา เบลเยียมเป็นลีกระดับสูงสุดรายการแรกในเดือนนี้ที่บอกว่าต้องการประกาศอันดับสุดท้ายในปัจจุบัน

นั่นทำให้เกิดการตอบสนองอย่างรวดเร็วจากประธานยูฟ่าอเล็กซานเดอร์เซเฟรินซึ่งเตือนว่าประเทศต่างๆเสี่ยงต่อการสูญเสียแชมป์แชมเปี้ยนส์ลีกและยูโรป้าลีกหากพวกเขาตัดสินใจก่อนเวลาอันควร

หลังจากจัดการพูดคุยกับสหพันธ์สมาชิก 55 ประเทศเมื่อวันอังคารที่ผ่านมาคำสั่งของยูฟ่าถูกปรับให้เป็น “คำแนะนำที่ดี” เพื่อพยายามทำให้ฤดูกาลภายในประเทศสมบูรณ์

จุดยืนใหม่ของยูฟ่าคือ“ จะมีการรับฟังกรณีพิเศษบางอย่าง”

“ ด้วยเหตุนี้ยูฟ่าจึงกำลังพัฒนาแนวทางบางประการเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในการแข่งขันระดับสโมสรเพื่อช่วยเหลือสมาคมสมาชิกในกรณีที่ลีกหรือถ้วยถูกยกเลิก” หน่วยงานด้านฟุตบอลของยุโรปกล่าวในแถลงการณ์ คณะกรรมการบริหารในวันพฤหัสบดีสามารถยืนยันแนวทางเหล่านั้นได้

อ่าน | ยูฟ่ามีแผนสำหรับแชมเปี้ยนส์ลีกรอบชิงชนะเลิศในช่วงปลายเดือนสิงหาคม

เจ้าหน้าที่เบลเยียมจะกลับมาพูดคุยอีกครั้งในวันศุกร์เมื่อจุดยืนของยูฟ่าชัดเจนขึ้น

การแข่งขันของสโมสรในประเทศมีเป้าหมายที่จะเล่นในเดือนกรกฎาคมและสิงหาคมซึ่งน่าจะเป็นสนามที่ว่างเปล่าหากสามารถเริ่มเกมใหม่ได้

ยูฟ่าหวังที่จะทำแชมเปี้ยนส์ลีกและยูโรปาลีกให้เสร็จสิ้นในเดือนสิงหาคม การแข่งขันทั้งสองหยุดชั่วคราวในเดือนมีนาคมระหว่างรอบ 16 ทีม

ตัวเลือกสำหรับยูฟ่าอาจรวมมินิทัวร์นาเมนต์ของแชมเปี้ยนส์ลีกในสถานที่เดียว วันที่ 29 สิงหาคมเป็นวันที่กำหนดไว้สำหรับรอบชิงชนะเลิศซึ่งเดิมกำหนดไว้ที่ 30 พฤษภาคมในอิสตันบูล

ยูฟ่าเลื่อนการแข่งขันชิงแชมป์ยุโรปปี 2020 ออกไปหนึ่งปีเมื่อเดือนที่แล้วซึ่งทำให้มีพื้นที่ว่างสำหรับลีกในประเทศเพื่อพยายามทำฤดูกาลให้เสร็จและทำตามสัญญาการออกอากาศ

รอบตัดเชือกเพื่อตัดสินสี่ทีมสุดท้ายเพื่อเข้ารอบ 24 ทีมยูโรได้เลื่อนออกไปแล้วสองครั้งและรองประธานยูฟ่าSándorCsányiกล่าวในวันอังคารว่าพวกเขาอาจล่าช้าไปถึงเดือนตุลาคมหรือพฤศจิกายน

อ่าน | ลาลีกาบุนเดสลีกาก้าวไปสู่การเริ่มต้นใหม่ PL ในบริเวณขอบรก

Csányiบอกกับสื่อฮังการีในเดือนนั้นว่าเป็นทางเลือก ปัจจุบันประเทศสมาชิกของยูฟ่าทั้ง 55 ประเทศมีการแข่งขันของเนชั่นส์ลีกในช่วงระหว่างเดือนตุลาคมและพฤศจิกายน

ฮังการีถูกดึงให้ไปเล่นที่บัลแกเรียในรอบตัดเชือก ผู้ชนะจะเป็นเจ้าภาพไอซ์แลนด์หรือโรมาเนียโดยมีตำแหน่งในการแข่งขันรอบสุดท้ายที่เดิมพัน

ฮังการียังเป็นหนึ่งใน 12 ประเทศเจ้าภาพยูโร 2020 ที่ตอนนี้ต่อสัญญาและโลจิสติกส์เพื่อเล่นเกมของพวกเขาในอีกหนึ่งปีต่อมา

การเล่นทัวร์นาเมนต์ชายในเดือนมิถุนายนถึงกรกฎาคม 2021 ซึ่งมีเจ็ดเกมรวมถึงรอบชิงชนะเลิศในลอนดอนได้เข้าชิงสล็อตที่สงวนไว้สำหรับการแข่งขันชิงแชมป์ยุโรปหญิง เหตุการณ์นั้นในอังกฤษคาดว่าจะเลื่อนออกไปเป็นกรกฎาคม 2565 ในวันพฤหัสบดี

Serge Aurier กลายเป็นผู้เล่นคนล่าสุดจากสโมสรท็อตแนมของอังกฤษที่ฝ่าฝืนแนวทางของรัฐบาลในช่วงที่มีการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาหลังจากโพสต์วิดีโอเกี่ยวกับการฝึกซ้อมของเขากับเพื่อนร่วมทีม Moussa Sissoko

กองหลังไอวอรี่โคสลบตอนนี้วิดีโอบน Instagram เรื่องราวของเขาซึ่งแสดงให้เห็นว่ามีคนวิ่งรถรับส่งและนั่งถัดไป Sissoko ไม่คำนึงถึงไกลสังคม ออเรียร์สวมหน้ากากอนามัย

ไม่ชัดเจนว่าผู้เล่นทั้งสองคนกำลังฝึกอยู่ที่ไหน

ท็อตแนมกล่าวว่า“ เราจะพูดคุยกับผู้เล่นทั้งสองคนที่เกี่ยวข้อง”

ประมาณสองสัปดาห์หลังจากที่ Jose Mourinho ผู้จัดการทีมท็อตแนมถูกวาดภาพว่ากำลังฝึกซ้อมแบบตัวต่อตัวทางตอนเหนือของลอนดอนโดยมี Tanguy Ndombele กองกลางในขณะที่ผู้เล่นอีกสองคนวิ่งอยู่ใกล้ ๆ มูรินโญ่ยอมรับในภายหลังว่าเซสชั่นของเขา“ ไม่สอดคล้องกับระเบียบการของรัฐบาล”

หลักเกณฑ์กล่าวว่าผู้คนสามารถออกกำลังกายกลางแจ้งได้ด้วยตนเองหรือกับสมาชิกในครอบครัวเดียวกันเท่านั้น

สโมสรในสองดิวิชั่นสูงสุดของสเปนได้ตกลงที่จะให้เงินเพิ่มอีก 200 ล้านยูโร (217 ล้านดอลลาร์) ในช่วงสี่ปีข้างหน้าเพื่อส่งเสริมกีฬาสเปนและฟุตบอลลีกระดับล่างหน่วยงานของลีกลาลีกากล่าวในแถลงการณ์เมื่อวันอังคาร

นับตั้งแต่ลงนามข้อตกลงลิขสิทธิ์การแพร่ภาพรวมในปี 2558 ลาลีกาได้บริจาค 1% ของรายได้ให้กับกระทรวงกีฬาของสเปน

ได้เพิ่มขึ้นเป็น 2.5% ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงใหม่ในขณะที่ได้เพิ่มการมีส่วนร่วมให้กับสหพันธ์ฟุตบอลแห่งชาติ (RFEF) เป็นสองเท่าจาก 1% เป็น 2%

ข้อตกลงดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจากการประชุมแปดชั่วโมงระหว่าง Javier Tebas ประธานลาลีกาและ Luis Rubiales หัวหน้า RFEF ซึ่งมีข้อพิพาทกันมายาวนานว่าฟุตบอลสเปนควรจะดำเนินการอย่างไรและ Irene Lozano รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกีฬา

“ ข้อตกลงนี้ดูเหมือนจะช่วยให้การเล่นกีฬาไม่เพียง แต่ในช่วงวิกฤตที่เกิดจากCOVID-19เท่านั้น แต่ยังคงอยู่ตลอดไป” แถลงการณ์ระบุ

“ นี่เป็นมาตรการเชิงโครงสร้างโดยไม่ จำกัด เวลาซึ่งจะเสริมสร้างความมุ่งมั่นของสโมสรอาชีพและลาลีกากับกีฬาสเปน”

อ่าน | ลาลีกาบุนเดสลีกาก้าวไปสู่การเริ่มต้นใหม่ PL ในบริเวณขอบรก

รายได้จากการดำเนินงานและกระแสเงินสดในไตรมาสที่สี่

รายได้ก่อนหักดอกเบี้ยภาษีค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) เป็นจำนวน 261 ล้านเหรียญ SEK (204) ในไตรมาสนี้โดย Red Tiger 70 ล้าน SEK ได้รับเงินสนับสนุน อัตรากำไร EBITDA อยู่ที่ 51.0 (43.9) เปอร์เซ็นต์ Red Tiger ได้มาโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นด้วยการเติบโตและผลกำไรที่เพิ่มขึ้นสำหรับกลุ่มใหม่ ธุรกรรมดังกล่าวเปิดใช้งานโดยงบดุลที่แข็งแกร่งของ NetEnt ซึ่งเปลี่ยนจากเงินสดสุทธิไปเป็นสถานะหนี้สินสุทธิและเป้าหมายระยะยาวของเราคือการส่งมอบผลตอบแทนผู้ถือหุ้นที่เพิ่มขึ้นด้วยโครงสร้างเงินทุนที่สมดุล ดังนั้นการคืนเงินสดที่เสนอให้กับผู้ถือหุ้นสำหรับปี 2562 คือ 1.00 SEK (2.25) ต่อหุ้นซึ่งสนับสนุนการสร้างกระแสเงินสดของ บริษัท และช่วยให้หนี้ลดลง ระดับการจ่ายนี้เป็นไปตามนโยบายการจ่ายเงินปันผลของ บริษัท

กิจกรรมระดับสูงและการผสานรวมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นกับ Red Tiger

เราเปิดตัวเกมมากขึ้นกว่าเดิมในไตรมาสที่สี่ – 13 (6) จาก NetEnt และ 9 (6) จาก Red Tiger – และยังคงลงนามในข้อตกลงและเปิดตัวลูกค้าอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ไตรมาสนี้ยังมีการรวมกลุ่มกับ Red Tiger ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันทั้งรายได้และต้นทุน Red Tiger เพิ่มความสามารถเสริมให้กับกลุ่ม NetEnt และเรากำลังดำเนินโครงการทั่วไปจำนวนมากด้วยความเร็วเต็มที่เพื่อมอบข้อเสนอลูกค้าและประสบการณ์ของผู้เล่นที่ดีขึ้นอย่างมาก เกมรวมเกมแรกของเราที่มีกลไกแจ็คพอต Piggy Riches เปิดตัวในเดือนมกราคมและจนถึงตอนนี้เป็นเกมที่ดีที่สุดสำหรับ Red Tiger ในช่วงปี 2020 เราจะปล่อยเกมใหม่ที่พัฒนาร่วมกันหลายเกม ในเดือนธันวาคมเราได้เปิดตัวบริการรวบรวมเนื้อหา NetEnt Connect โดยมี Red Tiger เป็นซัพพลายเออร์รายแรก ในปี 2019 เราลดจำนวนพนักงานที่ NetEnt (ไม่รวม Red Tiger) ในขณะเดียวกันเราก็เพิ่มการผลิตเกมและความพยายามในการพัฒนาข้อเสนอ Live Casino ของเรา เรายังคงให้ความสำคัญกับการควบคุมต้นทุนและประสิทธิภาพทั่วทั้ง NetEnt Group และการรวม Red Tiger เป็นส่วนสำคัญของกระบวนการนี้

จำนวนผู้เล่นสูงตลอดเวลาสำหรับคาสิโนสด

เราดำเนินการต่อตามแผนเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์และองค์กรของเราภายใน Live Casino และในเดือนธันวาคมเราได้เปิดตัวสตูดิโอ Auto-Roulette ใหม่ คำติชมเกี่ยวกับการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ในปี 2019 โดยทั่วไปเป็นไปในเชิงบวกและตั้งแต่เดือนธันวาคมเราได้เห็นจำนวนผู้เล่นสูงสุดตลอดกาลสำหรับคาสิโนสดของเรา ตอนนี้เรากำลังขยายสตูดิโอในมอลตาและเร็ว ๆ นี้จะนำเสนอโต๊ะจริงให้กับลูกค้าของเราเป็นครั้งแรกเพื่อเป็นทางเลือกให้กับโต๊ะของเราด้วยเทคโนโลยีบลูสกรีนซึ่งจะช่วยเพิ่มรายได้จาก Live Casino ในปี 2020

แนวโน้มในอนาคต

เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้เปิดตัวข่าวผลิตภัณฑ์จำนวนหนึ่งในงานนิทรรศการ ICE ในลอนดอนเช่นแนวคิดแจ็คพอตใหม่ที่เรียกว่า Starburst Power Pots รวมถึงเกมที่มีแบรนด์ร่วมกับ Gordon Ramsay, Street Fighter และ Fashion TV อีกครั้งซึ่งแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราในการสร้าง ประสบการณ์ผู้เล่นระดับโลก
ฉันอยากจะใช้โอกาสนี้ในการขอบคุณพนักงานลูกค้าและผู้ถือหุ้นของเราที่ให้การสนับสนุนในปี 2019 ด้วยการมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพและการเข้าซื้อ Red Tiger อย่างต่อเนื่องเรากำลังเข้าสู่ปีใหม่ด้วยตำแหน่งที่แข็งแกร่งขึ้น การจัดจำหน่ายทั่วโลกของเราและสองแบรนด์ที่แข็งแกร่งทำให้เรามีพื้นฐานที่ถูกต้องในการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของเราในคาสิโนออนไลน์ เราเห็นเงื่อนไขที่ดีสำหรับ NetEnt ในการเติบโตในปี 2020 โดยได้รับการสนับสนุนจากผลงานเกมรวมและคาสิโนสดของเรา

(1) ตัวเลขเทียบเคียงจากปีก่อน ได้แก่ เสือแดง

แล็ดโบร๊กส์และเน็ดส์ถูกตัดสินลงโทษเมื่อวานนี้และได้รับคำสั่งให้จ่ายเงินจำนวน 207,500 เหรียญสหรัฐสำหรับการเสนอการพนันที่ผิดกฎหมายให้กับผู้อยู่อาศัยในรัฐ NSW

ภายใต้กฎหมาย NSW ปัจจุบันผู้ประกอบการพนันพบว่ามีความผิดในการส่งเสริมการชักจูงให้เล่นการพนันต้องเผชิญกับค่าปรับสูงถึง $ 110,000 ต่อการกระทำความผิดและกรรมการ บริษัท สามารถถูกดำเนินคดีทางอาญา

หลังจากการสอบสวนโดย Liquor & Gaming NSW แล็ดโบร๊กส์ซึ่งเป็นเจ้าของ Neds ถูกปรับในศาลท้องถิ่น Downing Center สำหรับแล็ดโบร๊กส์สี่รายการและโฆษณา Neds สองรายการที่เผยแพร่ในช่อง 7, Instagram และ Facebook ในปี 2561

โฆษณาเสนอการเดิมพันโบนัสสำหรับการฝากเงินจำนวนน้อยเช่นดีลสำหรับ“ ฝาก $ 50 รับโบนัส $ 250 ในการเดิมพัน”

การเดิมพันโบนัสเหล่านี้ใช้กับผู้ที่เปิดบัญชีเดิมพันใหม่เท่านั้น

Liquor & Gaming NSW A / Director of Compliance, Dimitri Argeres กล่าวว่าผู้ใช้ทุกคนสามารถเข้าถึงการพนันและเปิดบัญชีการพนันได้อย่างชัดเจนบนโซเชียลมีเดีย

“ ปัจจัยกระตุ้นเป็นที่ทราบกันดีว่าจะเพิ่มความเสี่ยงต่ออันตรายจากการพนันและโฆษณาเหล่านี้เข้าถึงกลุ่มประชากรในวงกว้าง” นาย Argeres กล่าว

“ ใน NSW โฆษณาดังกล่าว จำกัด เฉพาะเจ้าของบัญชีเดิมพันที่ลงทะเบียน

“ การบันทึกค่าปรับนี้ควรใช้เป็นเครื่องเตือนใจว่าผู้ให้บริการพนันมีภาระผูกพันที่จะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าการโฆษณาการพนันของตนเป็นไปตามกฎหมายของรัฐนิวเซาท์เวลส์

“ การลงโทษในขนาดนี้ไม่ได้ถูกดูดซึมเข้าสู่ต้นทุนการดำเนินการโดยง่าย”

ภายใต้พระราชบัญญัติการเดิมพันและการแข่งรถของรัฐนิวเซาท์เวลส์การเผยแพร่โฆษณาการพนันซึ่งรวมถึงการจูงใจให้เข้าร่วมหรือเข้าร่วมบ่อยครั้งในกิจกรรมการพนันใด ๆ

แล็ดโบร๊กส์และเน็ดส์มีสิทธิ์อุทธรณ์

Gaming Innovation Group Inc. (GiG) ลงนามในข้อตกลงการซื้อหุ้น (SPA) กับ Betsson Group (Betsson) สำหรับการขายสินทรัพย์ B2C ของ GiG ซึ่งรวมถึงแบรนด์ผู้ให้บริการ Rizk, Guts, Kaboo และ Thrills Betsson จะกลายเป็นพันธมิตรระยะยาวของ GiG เพื่อสร้างรายได้ให้กับบริการแพลตฟอร์มของ GiG ผ่านข้อตกลงนี้ ในวันที่ปิด Betsson จะจ่ายเงิน 31 ล้านยูโรซึ่งประกอบด้วยการจ่ายเงินสด 22.3 ล้านยูโรสำหรับการซื้อกิจการพร้อมค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์มแบบชำระล่วงหน้า 8.7 ล้านยูโร GiG จะนำเงินที่ได้ไปชำระคืนพันธบัตรของ บริษัท SEK300 ล้านปี 2017-2020

Betsson มุ่งมั่นที่จะรักษาแบรนด์ให้ดำเนินการบนแพลตฟอร์มของ GiG เป็นเวลาอย่างน้อย 30 เดือน ในช่วง 24 เดือนแรก Betsson จะจ่ายค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์มพิเศษตาม NGR ที่สร้างขึ้น จากค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์มที่คาดไว้มูลค่ารวมของธุรกรรมจะอยู่ที่ประมาณ 50 ล้านยูโร

Betsson ซึ่งจดทะเบียนใน Nasdaq Stockholm เป็นหนึ่งใน บริษัท ในยุโรปที่โดดเด่นที่สุดในด้านการพนันออนไลน์โดยมีประวัติอันยาวนานและแข็งแกร่งในการสร้างแบรนด์ทั้งแบบออร์แกนิกและผ่านการซื้อกิจการ ให้บริการคาสิโนออนไลน์หนังสือกีฬาที่เป็นกรรมสิทธิ์และเกมออนไลน์อื่น ๆ ในกลยุทธ์หลายแบรนด์ผ่านใบอนุญาตการเล่นเกมในสิบสองประเทศในยุโรปและเอเชียกลาง

การขายประเภทธุรกิจ B2C เป็นผลมาจากการทบทวนเชิงกลยุทธ์ของ GiG ซึ่งริเริ่มในเดือนพฤศจิกายน 2019 ซึ่งนำไปสู่ทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่พัฒนาขึ้นเพื่อลดความซับซ้อนและปรับปรุงประสิทธิภาพ ด้วยการเลิกใช้ธุรกิจ B2C GiG จะช่วยเพิ่มทรัพยากรทำให้เกิดความทุ่มเทอย่างเต็มที่ในการขับเคลื่อนและขยายธุรกิจ B2B โดยได้รับรายได้และอัตรากำไรที่มั่นคงและยั่งยืน GiG มองเห็นตลาดที่มีขนาดใหญ่และยั่งยืนสำหรับธุรกิจแพลตฟอร์มเนื่องจากกฎระเบียบของอุตสาหกรรม iGaming ยังคงดำเนินต่อไปและอยู่ในตำแหน่งที่ดีด้วยการนำเสนอแพลตฟอร์มแบบ omni-channel เพื่อใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างต่อเนื่องของตลาดการพนันทั่วโลก

GiG ได้เป็นส่วนหนึ่งของการตรวจสอบเชิงกลยุทธ์ได้ตัดสินใจที่จะทำให้แพลตฟอร์มทางเทคนิคไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าเกี่ยวกับหนังสือกีฬาและเป็นพันธมิตรกับผู้ให้บริการหนังสือกีฬารายอื่นเพื่อนำเสนอโซลูชั่นที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า โซลูชันสปอร์ตบุ๊คของ Betsson มีวัตถุประสงค์เพื่อรวมเข้ากับข้อเสนอแพลตฟอร์มของ GiG ทั้ง GiG และ Betsson จะได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในการมีความเป็นไปได้ในการขายโซลูชัน B2B ของตนในสภาพแวดล้อมที่ปราศจากความขัดแย้งของแบรนด์ B2C ของตนเอง

เพื่อรักษาตำแหน่งเชิงกลยุทธ์สำหรับหนังสือกีฬาที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตนเอง GiG จะแสวงหาการร่วมทุนหรือกลุ่มอื่น ๆ กับพันธมิตรเพื่อปลดปล่อยมูลค่าทรัพย์สินที่แท้จริงของหนังสือกีฬาและเพื่อให้ได้เงินทุนระยะยาวจากภายนอก ความทะเยอทะยานคือการค่อยๆเติบโตไปพร้อมกับพันธมิตรที่มีอยู่และใหม่ในระยะยาวรวมถึงตลาดในสหรัฐฯที่เติบโตอย่างรวดเร็ว GiG เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการ B2B เพียงไม่กี่รายที่มีบริการการพนันออนไลน์แบบ omni-channel ในเขตอำนาจศาลหลายรัฐในสหรัฐอเมริกา

Pontus Lindwall ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Betsson AB กล่าว ว่า“ เราเชื่อว่าข้อตกลงนี้เป็นโอกาสที่ดีสำหรับ Betsson ในการรวบรวมสร้างการทำงานร่วมกันและใช้ทักษะ B2C หลักและข้อมูลเชิงลึกทางการตลาดเพื่อปรับขนาดสินทรัพย์เหล่านี้ให้มีศักยภาพที่แท้จริง ข้อตกลงกับ GiG ช่วยเพิ่มความแข็งแกร่งและขยายโอกาสในการเข้าถึงและการเติบโตของ Betsson สำหรับสปอร์ตบุ๊คและแพลตฟอร์มการชำระเงินที่เป็นกรรมสิทธิ์ในตลาด B2B

Betsson ได้ลงทุนอย่างมากในการพัฒนาสปอร์ตบุ๊คของตนและตอนนี้เสนอข้อเสนอที่ทรงพลัง กลยุทธ์ที่สำคัญคือการทำให้หนังสือกีฬาของเราเติบโตขึ้นพร้อมกับลูกค้า B2B และฉันรู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมมือกับ GiG ในฐานะช่องทางการจัดจำหน่าย เรามีความหลงใหลในการเดิมพันกีฬาแบบเดียวกันและมอบสภาพแวดล้อมของผู้เล่นที่ไม่เหมือนใครสนุกสนานและปลอดภัย”

Richard Brown ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ GiG กล่าวว่า “ ฉันตื่นเต้นมากเกี่ยวกับธุรกรรมนี้เนื่องจากเป็นการให้ข้อมูลที่หลากหลายแก่ GiG ในขณะที่ทำให้ บริษัท อยู่ในสถานะที่ยั่งยืนทางการเงิน แต่ก็ช่วยให้เราสามารถมุ่งเน้นไปที่จุดที่เราเห็นคุณค่าของผู้ถือหุ้นในระยะยาวที่แท้จริง ธุรกรรมนี้ถือเป็นการมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ของความพยายามของ บริษัท ที่มีต่อส่วนธุรกิจ B2B การให้บริการทั้ง B2C และ B2B มีการทำงานร่วมกันในอดีตอย่างไรก็ตามลำดับความสำคัญที่ขัดแย้งกันในปัจจุบันของพื้นที่ธุรกิจทั้งสองและความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นในตลาดทำให้ข้อเสนอที่มีศักยภาพทั้งสองด้านลดน้อยลงและความสามารถของเราในการลงนามลูกค้าใหม่

ฉันมีความยินดีที่จะรักษาแบรนด์ของเราไว้บนแพลตฟอร์มและในกระบวนการนี้การเพิ่ม Betsson เป็นพันธมิตรในขณะที่เราแบ่งปันความมุ่งมั่นในความรับผิดชอบเดียวกันสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดการเล่นที่ปลอดภัยสำหรับผู้ใช้ปลายทางและประสบการณ์การใช้งานที่สนุกสนาน ฉันมั่นใจว่าเมื่อรวมกับความพิเศษการมุ่งเน้นและประวัติอันแข็งแกร่งในการผลักดันการเติบโตของ B2C แล้วจะเป็นความร่วมมือที่ประสบผลสำเร็จ นอกจากนี้การรวมแผนกีฬาของ Betsson เข้ากับแพลตฟอร์มของเราไม่เพียง แต่ให้การทำงานร่วมกันในการประหยัดค่าใช้จ่ายเท่านั้น แต่ยังช่วยให้เราสามารถนำเสนอหนังสือกีฬาในยุโรปที่มีชื่อเสียงที่สุดเล่มหนึ่งให้กับพันธมิตร B2B ในปัจจุบันและอนาคตของเรา เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะสนับสนุนการเติบโตของแบรนด์ที่เราสร้างขึ้นของ Betsson และตอนนี้หวังว่า GiG บทต่อไปในฐานะผู้ให้บริการ iGaming B2B ที่เชี่ยวชาญ ”

รายรับทั้งปี 2019 ของ GiG อยู่ที่ 123.0 ล้านยูโร (29.4 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 4 ปี 2562) โดยมี EBITDA 14.1 ล้านยูโร (4.8 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 4 ปี 2562) โดยถือว่า B2C ยังคงดำเนินการต่อไป รายรับ B2C ทั้งปี 2019 ที่แยกได้อยู่ที่ 79.0 ล้านยูโร (19.0 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 4 ปี 2019) โดยมี EBITDA ทั้งปี 2019 ที่ 8.1 ล้านยูโร (4.1 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 4 ปี 2019) การขายกิจการประเภท B2C จะนำไปสู่การตัดบัญชีมูลค่าตามบัญชีที่เหลืออยู่ของสินทรัพย์ B2C และค่าความนิยมที่เกี่ยวข้องการด้อยค่าจะรับรู้ในไตรมาสที่สี่ของปี 2562

ด้วยการขายกิจการ B2C แนวดิ่งรายได้ทั้งปี 2020 คาดว่าจะอยู่ในช่วง 70 – 75 ล้านยูโรโดยคาดว่า EBITDA จะอยู่ในช่วง 14 – 17 ล้านยูโรรวมถึงการเปรียบเทียบ B2C จะดำเนินการอย่างต่อเนื่องจนกว่าจะเสร็จสิ้น การทำธุรกรรม

GiG ขอเชิญชวนผู้สนใจร่วมงานแถลงข่าว Q&A วันนี้ 14 กุมภาพันธ์เวลา 08:30 CET สามารถตอบคำถามได้ทั้งทางโทรศัพท์และทางเว็บ โปรดดูรายละเอียดการโทรเข้าและเว็บลิงค์ด้านล่าง

Weblink (เวอร์ชันออนดีมานด์จะพร้อมใช้งานประมาณ 30 นาทีหลังจากการโทรโดยใช้ลิงก์เดียวกัน

เกี่ยวกับ NetEnt:

NetEnt AB (publ) เป็น บริษัท เกมระดับโลกที่ให้บริการโซลูชั่นเกมระดับพรีเมียมแก่ผู้ให้บริการคาสิโนออนไลน์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก นอกเหนือจากแบรนด์ NetEnt ของ บริษัท แล้วผลงานของเรายังรวมถึง Red Tiger Gaming นับตั้งแต่เริ่มต้นในปี 2539 เราเป็นผู้บุกเบิกที่แท้จริงในการขับเคลื่อนตลาดด้วยเกมนวัตกรรมใหม่ที่ขับเคลื่อนโดยแพลตฟอร์มที่ทันสมัย NetEnt มุ่งมั่นที่จะสร้างอนาคตของการเล่นเกมโดยจดทะเบียนใน Nasdaq Stockholm (NET – B) และมีพนักงานราว 1,100 คนในมอลตาสตอกโฮล์มโซเฟียเคียฟคราคูฟโกเธนเบิร์กยิบรอลตาร์ไอล์ออฟแมนลอนดอนและนิวเจอร์ซีย์ ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ www.netent.com

สโมสรในลาลีกา สล็อตปอยเปต หลายแห่งได้รับความเสียหายทางการเงินจากการหยุดการแข่งขันฟุตบอลชั่วคราวเนื่องจากการระบาดของโควิด -19 และได้ออกกฎหมายลดค่าจ้างแม้ว่ากีฬาอื่น ๆ และสโมสรที่ไม่ใช่มืออาชีพจะได้รับผลกระทบในช่วงภาวะฉุกเฉินของประเทศ

จนถึงขณะนี้ไวรัสได้แพร่เชื้อไปแล้วมากกว่า 200,000 คนในสเปนโดยอ้างว่ามีผู้เสียชีวิต 21,282 คน

คำแถลงของลาลีการะบุว่าจะบริจาคเงินจำนวน 51 ล้านยูโรต่อปีให้กับกระทรวงกีฬาอันเป็นผลมาจากข้อตกลงใหม่ซึ่งจะนำไปสู่ ​​”การสร้างกองทุนเพื่อช่วยส่งเสริมกีฬาที่จัดกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกและความเป็นสากลของ กีฬา”.

การเพิ่ม RFEF 1% จะหมายถึง สล็อตปอยเปต การเพิ่มขึ้น 17 ล้านยูโรโดยมีส่วนร่วมทั้งหมดให้กับสหพันธ์เป็น 58.7 ล้านยูโรซึ่งจะนำไปสู่“ การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานและปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันของลีกที่ไม่ใช่มืออาชีพ

อ่าน | บาร์เซโลนาขายชื่อคัมป์นูเพื่อหาเงินเพื่อต่อสู้กับไวรัส

แถลงการณ์ยังกล่าวอีกว่าลาลีกาตกลงที่จะบริจาคเงินจำนวน 3.3 ล้านยูโรต่อฤดูกาลสำหรับสามฤดูกาลถัดไปให้กับกองทุนฉุกเฉินเพื่อช่วยเหลือผู้เล่นที่ไม่ใช่มืออาชีพ